Ещё в 2006 году в газете «Осетия. Свободный взгляд» было опубликовано интервью К.У. Таутиева с С.К. Куловым под названием «Электроника Осетии – восстановить нельзя похоронить. Где ставить запятую?». Напомним, о чём тогда шла речь:

а) наступает последний акт ликвидации электронного комплекса республики;

б) реанимация электронной отрасли возможна, но в принципиально ином качестве: это будет совсем другая электроника;

в) «Баспик» – это первый шаг в создании новой североосетинской электроники, и теперь дело надо двигать вширь и вглубь, а именно – создавать на основе содружества с заводом «Гран» новое мощное научно-производственное объединение в области микро-нано фотоэлектроники;

г) нашей республике не обойтись без высокотехнологичного инновационного сектора промышленности.

Сегодня «Терские ведомости» вновь возвращаются к теме воссоздания электроники Осетии и рассказывают о развитии в республике принципиально новой научно-инновационной структуры на основе содружества «Баспик» – «Гран» – сетевой структуры высоких микро-нано-фотоэлектронных технологий «Баспик-МНТ».

Национальная идея России

Стратегическая задача России сегодня заключается в мобилизации и эффективном использовании ресурсов для осуществления технологической модернизации и инновационного обновления экономики страны в целях достижения конкурентных преимуществ и решения на этой основе важнейших социально-экономических и политических государственных задач.

Президент Российской Федерации В.В. Путин лично инициирует экстраординарные меры по превращению инновационной идеи в концепцию и стратегию развития России на ближайшие десятилетия. Ещё в 2008 году Путин в своём выступлении на расширенном заседании Государственного совета «О стратегии развития России до 2020 года» подчёркивал:

«...нам пока не удалось уйти от инерционного энергосырьевого сценария развития... мы пока лишь фрагментально занимаемся модернизацией экономики. И это неизбежно ведёт к росту зависимости России от импорта товаров и технологий, к закреплению за нами роли сырьевого придатка мировой экономики, а в дальнейшем может повлечь за собой отставание от ведущих экономик мира, вытеснению нашей страны из числа мировых лидеров. Следуя этому сценарию, мы не добьёмся необходимого прогресса в повышении качества жизни российских граждан. Более того, мы не сможем обеспечить ни безопасности страны, ни её нормального развития, подвергнем угрозе само её существование, говорю об этом без всякого преувеличения. Единственной реальной альтернативой такому ходу событий... является стратегия инновационного развития страны, опирающаяся на ... реализацию человеческого потенциала, на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом».

Прошло пять лет, но острота проблем не уменьшилась. Она существенно возросла. Президент В.В. Путин в программной статье «О наших экономических задачах» от 30 января 2012 года в газете «Ведомости» указывает: «Нам нужна новая экономика, с конкурентоспособной промышленностью и инфраструктурой, с развитой сферой услуг, с эффективным сельским хозяйством. Экономика, работающая на современной технологической базе». В развитие этой идеи и других программных статей вновь избранный Президент Российской Федерации В.В. Путин 7 мая 2012 года подписал двенадцать важнейших указов, представляющих в совокупности доминантную стратегию движения России на ближайшие десятилетия, инициировал принятие целого ряда приоритетных национальных государственных стратегических программ на ближайшие десять лет, таких как «Экономическое развитие и инновационная экономика», «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности», «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники», стратегических программ вооружений и реформирования оборонно-промышленного комплекса с беспрецедентными (порядка 1000 миллиардов долларов) объёмами финансирования.

Впервые со времени развала СССР национальный приоритет обретают промышленная политика и инновационная модернизация промышленности с упором на науку, образование и высокие технологии, с тотальным внедрением научно-технических инноваций, основанных на критических технология новейших технологических укладов. Это означает, что Россия больше не может и не хочет плестись в хвосте мировых событий и встаёт на мобилизационный путь развития.

По существу, возрождается национальная идея, которая была выдвинута в нашей стране объективным ходом истории в начале 30-х годов. Помните слова, сказанные в начале 30-х годов XX века: «Мы отстали от передовых стран на 50-100 лет. Мы должны их догнать за 10 лет. Либо мы это сделаем, либо нас сомнут» (И.В.Сталин).

Сегодня Россию действительно многие желают смять и даже расчленить, и это станет реальностью, если мы будем слабыми и отсталыми. Нам нужна сильная Россия, с которой будут считаться в современном мире. Нам нужна передовая, здоровая, развивающаяся экономика с опорой на науку, образование и инновации. Нам нужно совершенствовать все компоненты высокого качества жизни. Мы хотим жить не хуже других по всем параметрам: качеству продукции и труда, условиям жизни, достижениям науки, техники, технологии и культуры, здоровью, продолжительности и социальной обустроенности жизни. А этого по определению не достичь, если следовать сырьевой-затратной модели, которая сегодня доминирует в экономической жизни России.

Поэтому любая современная стратегия России и её регионов, которая претендует на серьёзность, должна базироваться на инновационно-технологической модели социально-экономического прогресса, в соответствии с долговременными стратегическими установками, которые приняты руководством России.

Ядро экономики – это промышленность, и главный упор необходимо сделать в области инновационной модернизации промышленности. Жизнь – это, прежде всего, производство, а не услуги, торговля, финансовые операции и потребление. Всё остальное не имеет смысла, если нет производства. И сегодня нам нужно производство – высокоэффективное, наукоёмкое, безотходное, компьютеризированное, высококачественное и высокопроизводительное. Сегодня у нас в России этого нет. Мы базируемся преимущественно на безнадёжно устаревших третьем и четвёртом технологических укладах, тогда как современный мир осваивает пятый и рвётся к шестому технологическому укладу. Этот разрыв мы обязаны ликвидировать в ближайшие десятилетия. Так сегодня заявляет Президент России В.В. Путин. И в этом направлении, очевидно, должны прилагать усилия все ветви государственной власти на всех её уровнях в центре и на местах.

Инновационная модель жизнедеятельности

Инновация – экономическое понятие. Самое краткое определение: инновация – это коммерциализированное и освоенное в общественной практике новшество. В свою очередь новшество – это новая идея, патент, оригинальная публикация, новый экспериментальный образец изделий, новые образцы материалов, новые технологии, новые методы управления и менеджмента, которые, как правило, создаются в результате научной и научно-технической деятельности. Новшество – это «выходной продукт» системы НИР и ОКР. Оно обладает признаками новизны, полезности, прогрессивности, безопасности. Новшество – это интеллектуальный продукт, который в рыночной экономике имеет цену. Чтобы новшество превратить в инновацию, необходимо, во-первых, освоить его в системе координат производства, во-вторых, коммерциализировать, т.е. превратить в рыночный продукт: вывести на рынок, реализовать его с прибылью, получив интеллектуальную ренту, т.е. дополнительную плату покупателей за полезную новизну.

Инновационная модель развития в решающей степени способствует социально-экономическому прогрессу и повышению качества жизни. Никакими другими способами (например, завоеванием территорий и народов, колониальным угнетением, хищнической эксплуатацией природы) в нашу эпоху прогрессировать невозможно. Все ли это понимают? Инновационная модель развития – это непрерывное поступательное развитие производительных сил на базе новейшей техники, технологии, организации производства. Но самое важное связано с тем, что только инновационная модель жизнедеятельности, как в своё время указывал Карл Маркс, способствует прогрессу в развитии самой главной производительной силы – человека, его профессиональных компетенций, его культуры, его мировоззрения, его личности.

Человек совершенствуется в инновационном деле – только так, а не иначе. Выполняя на «автопилоте» привычную работу, человек интеллектуально не развивается, его разум «спит». Разум просыпается, когда жизнь ставит перед человеком проблемы, преодоление которых связано с неординарными творческими решениями. Инновационный образ жизни – это по определению проблемная деятельность, связанная с преодолением неопределённостей, трудностей и препятствий и которая на этой основе развивает и возвышает человеческую личность. Так можно сегодня прочитать известную формулу Ф. Энгельса: «Труд сделал человека». Отсюда мы можем сделать важнейший вывод: инновационная модель – это не только прогрессивная модель развития экономики, но необходимое условие прогресса всех без исключения сфер жизнедеятельности общества и также самого человека.

Консерваторы приемлемы в стабильных условиях, когда «жизнь идёт по кругу». Они превращаются в ретроградов, когда необходимы развитие и прогресс. Консерватором быть проще и безопасней, чем инноватором. Чиновники – это хранители принятых правил и ритуалов. Чиновник – консерватор по обязанности. Чиновник по определению не может и не хочет рисковой деятельности. Он нужен для стабильности и вреден, если нужно движение. Нигде и никогда, ни в одной стране, ни в одном регионе чиновничий аппарат не был застрельщиком прогресса. Отсюда – широко известный «принцип первого руководителя»: только первый руководитель (компании, учреждения, завода, региона, страны) на основе своего мировоззрения, видения будущего, воли и властных полномочий может быть застрельщиком инновационных преобразований. Во всех иных случаях инновационное дело обречено на неудачу.

Научно-инновационная стратегия РСО-А

Лучше всего главные проблемные вопросы инновационной политики РСО-Алания изложены Таймуразом Мамсуровым в 2007 году в докладе «Об основных направлениях политики РСО-Алания в области поддержки инновационных технологий для устойчивого развития горных территорий». Проблема рассмотрена Главой нашей республики научно, комплексно, системно и с беспощадной откровенностью. Констатируется, что научно-техническая сфера республики фактически разрушена, отраслевая наука упала до минимума, связи с системой образования и вузовской наукой фактически прекратилась, почти полностью ликвидированы передовые научные и инженерные кадры, наука не стала базовым элементом социально-экономического прогресса РСО-Алания, научный потенциал используется крайне неэффективно, большая часть производственных мощностей республики физически изношена и морально устарела, в ведущих отраслях промышленности произошло существенное снижение объёмов производства наукоёмких видов продукции. Отмечены и основные факторы, способствующие деградационным процессам: отсутствие выделенных акцентированных приоритетов в промышленной и научно-технической политике, недостаточное финансирование и слабая техническая оснащённость научных и образовательных учреждений, низкая инновационная активность и отсутствие спроса на инновации, отсутствие механизма внедрения инноваций, отсутствие должной мотивации научно-инновационной деятельности. Все эти факторы, конечно, связаны с главной причиной: распадом государства, единого научно-технического и экономического пространства, системными проблемами на федеральном уровне, деидеологизацией населения и настойчивым насаждением чуждых «рецептов».

Ярким примером является электронная отрасль республики: шестнадцать электронных предприятий Северной Осетии с распадом СССР были выброшены буквально «на улицу». Государство от них по существу отказалось. И в результате мы лишились тридцати тысяч тружеников: руководителей, инженеров, передовых рабочих. Сегодня в республике мы имеем жалкие осколки того богатства, с которым готовились уверенно шагнуть в XXI век. По словам Жореса Алфёрова, нашего замечательного учёного и гражданина, лауреата Нобелевской премии, «страна без электроники – это то же самое, что черепаха без панциря». Место такой страны на обочине новейшей истории.

Масштабная деиндустриализация паровым катком прошла по всем регионам России, но особенно ранимо по регионам Северного Кавказа. Мы лишились десятков тысяч передовых рабочих мест, по существу прекратили существование большинство знаковых электронных приборостроительных и машиностроительных предприятий, вместе с ними деградировала и система подготовки квалифицированных кадров рабочих, инженеров, учёных. Разорвались рабочие династии, а наша креативная молодёжь в значительной степени оказалась невостребованной в общественном производстве и утратила правильные ориентиры в жизни. Всё это крайне серьёзно, поскольку является очень существенным (если не главным) фактором, способствующим политической нестабильности в регионе. Нужна достойная работа, достойные рабочие места и достойные жизненные перспективы, нужна мощная и притягательная для молодёжи инновационная идеология – без этих необходимых условий никакой политический и социально-экономический прогресс и стабильность в регионе не возможен.

Таким образом, сама жизнь настойчиво требует от нас не плыть по течению и не ждать у моря погоды, а активно действовать, дерзать, строить инновационное будущее нашей республики. Действовать необходимо уже сегодня, преодолевая системные недостатки существующей системы управления в государстве. Основные принципы научно-инновационной стратегии республики были сформулированы Таймуразом Мамсуровым: ориентация на региональное инновационное развитие, стимулирование инновационной деятельности, адресная поддержка республиканских производителей высокотехнологичной продукции, интеграция на базе общности интересов науки, образования, производства и власти, техническое развитие базы научных исследований и разработок, многоканальность финансирования, программно-целевые и проектные методы управления.

Инновационно-промышленный кластер фотоэлектронных микро-нано-технологий во Владикавказе. На основе указанных выше принципов руководство республики инициировало за последние годы ряд знаковых проектов и мероприятий в области реанимации электронной отрасли, в том числе: представление руководству России и поддержка масштабного проекта по созданию высокотехнологичного производства на основе передовых фотоэлектронных микро-нано-технологий.

Этот проект в качестве первоочередного вошёл в принятую в сентябре 2009 года Правительством Российской Федерации стратегии развития СКФО на период до 2020 года. Первая фаза этого проекта – республиканская целевая программа «Старт-1» – принята Правительством РСО-Алания в августе 2009 года. В соответствии с замыслом предполагается развитие в республике инновационно-промышленного кластера в области современной электроники, ядром которого послужит под эгидой управляющей компании ВТЦ «Баспик» сетевая структура типа «технопарк». В рамках проведения международных сочинских форумов в 2009-2010 годах проведены переговоры и привлечены к партнёрскому участию в программе «Старт-1» и проекта «Технопарк» ведущие компании России по фотоэлектронике ОАО «Катод» и ОАО «Экран-ОС», с которыми правительство республики подписало соглашения. Указанные соглашения успешно реализуются.

Проведён ряд совместных научно-инновационных проектов, а общий объём товарооборота ВТЦ «Баспик» с этими предприятиями за период 2009-2013 гг. достиг 700 млн руб. Установлены партнёрские отношения и с ведущими фотоэлектронными компаниями Москвы, такими как ОАО «МЭЛЗ-ЭВП», ОАО ФНЦ «Геофизика-НВ», товарооборот с которыми достиг 100 млн руб. Реализуются принятые в последнее время соглашения с ведущими организациями атомной отрасли. Интенсифицируются связи с зарубежными партнёрами: заключены договоры на поставку продукции «Баспик» с электронным фирмами азиатского региона (Китай, Вьетнам) на сумму около 100 млн руб., хорошие перспективы имеет проект поставки МКП-продукции «Баспик» в Индию, по которому в настоящее время ведутся переговоры. Предполагаемые объёмы поставки не менее 70-100 млн руб.

В последние годы уникальная продукция «Баспик» привлекает всё большее внимание со стороны ведущих электронных компаний и научных учреждений США, Великобритании, Германии, Франции, Швейцарии и других западных стран. Идёт процесс занятия перспективных рыночных ниш и вытеснения конкурентов. Рабочие партнёрские отношения по всей цепочке «от исследований до производства и реализации» отработаны с важными изготовителями материалов и комплектующих (Украина, Белоруссия), с разработчиками и изготовителями оборудования, научными коллективами Северного Кавказа, России, ближнего и дальнего Зарубежья.

Наряду с важнейшим МКП-направлением ВТЦ «Баспик» в последние годы ведёт научные и организационно-технические работы по освоению волоконно-оптических преобразователей (ВОП) для техники ночного видения. Ёмкость российского рынка по ВОП не менее 150 млн руб. в год. Важность развития фотоэлектронного направления во Владикавказе, решающего задачи обеспечения потребностей государства и народного хозяйства и импортозамещения учитывается федеральным центром, который финансирует проведение НИОКР в рамках утверждённых федеральных целевых программ. За последние годы по этому направлению освоено более 60 млн руб., а в настоящее время решается вопрос проведения в 2014-2015 годах масштабной работы по освоению ВОП с финансированием более 150 млн руб. За последние 5 лет номенклатура портфеля продукции «Баспик» за счёт освоения новых изделий увеличилась в 10 раз. Важно подчеркнуть, что вся эта продукция собственной разработки и мирового уровня качества.

Таким образом, созданы базовые условия для интенсивного роста по продукции и рынкам её сбыта. «Фабрикой» разработки, производства и реализации продукции должен быть инновационно-промышленный кластер. Ядром кластера, где решаются задачи создания, отработки, промышленного освоения и вывода на рынок инноваций, служит технопарк. Оболочка кластера должна формироваться на основе сформированных и переросших уровень компании.

Проект «Технопарк»

На базе совместной творческой и деловой деятельности предприятий «Баспик» и «Гран» созданы базовые основы и идёт развитие принципиально новой сетевой научно-инновационной структуры – технопарка высоких фотоэлектронных микро-нанотехнологий, структура которого показана на рисунке. Технопарки – это прогрессивная форма интеграции науки с производством, представляющие собой территориальные научно-производственные комплексы, где взаимодействуют на партнёрских условиях научные, образовательные и производственные предприятия, учреждения, организации. Функции технопарка – это формирование инновационного бизнеса и его поддержка. Основные задачи технопарка (см. рисунок) – это превращение знаний и изобретений в промышленные технологии, а технологий в коммерческий продукт. При этом технологии передаются в промышленность через сектор малого наукоёмкого предпринимательства. В соответствии с этим технопарк осуществляет управление и обеспечение деятельности по всему научно-инновационному циклу, начиная с прикладных научно-технических работ до промышленного освоения, производства и реализации инноваций. При этом важное значение имеет поддержка формирования и становления малых наукоёмких бизнес-предприятий, в том числе при помощи входящих в состав технопарка бизнес-инкубаторов и инновационных центров.

Известны различные формы и модели технопарков: американская, европейская, японская и их разновидности. Формы могут быть разные, но суть одна: выращивание инноваций и инновационных фирм вплоть до их утверждения на рынке. Для того, чтобы успешно решить эту задачу необходимо, во-первых, не разбрасываться: развивать профильный технопарк, а не «гостиный двор» с любыми случайными клиентами. Во-вторых, сеять и выращивать новые малые инновационные предприятия для освоения и продвижения новшеств под патронажем достаточно мощной управляющей компании, которая обеспечит клиенту на договорных началах осуществление всех необходимых функций конструкторско-технологических, энергомеханических, информационных, коммерческих, кадровых, юридических и пр. Опыт показывает, что малые инновационные высокотехнологичные предприятия могут развиваться только так, а не иначе. В-третьих, технопарк располагается на компактной территории, оснащённой всей инженерной инфраструктурой. В-четвёртых, технопарк желательно располагать вблизи от достаточно мощного инженерно-технического высшего учебного заведения, который готовит кадры и участвует в научном части инновационного цикла. В-пятых, технопарк на договорных началах должен обеспечить переподготовку и повышение квалификации кадров резидентов через структуры типа корпоративного университета. В-шестых, управляющая компания технопарка должна обладать определённым авторитетом на рынке для успешного сопровождения вновь созданных инновационных продуктов. В-седьмых, желательно участие в работе технопарка знаковых игроков на рынке – разработчиков и потребителей, они же могут быть инвесторами. В-восьмых, технопарк должен развиваться преимущественно на основе самофинансирования и самоокупаемости. Он не должен сидеть на шее у государства, хотя на начальной стадии государственная поддержка бывает весьма кстати.

На рисунке показаны ключевые специализации научно-технологического парка высоких фотоэлектронных микро-нанотехнологий (Технопарк «Баспик-МНТ»). На арендуемых на долгосрочной основе площадях завода «Гран» уже развёрнуты и оснащены всем необходимым научные, инженерные и производственные подразделения, способные по своему профилю решать все задачи по полному научно-производственному циклу. Технопарк реально работает и приглашает к сотрудничеству талантливых учёных, инженеров, изобретателей. Особо важное значение придаётся формированию и активизации творческого научно-инновационного потенциала молодёжи. Опыт свидетельствует, что если молодёжь заинтересовать, если она почувствует перспективу, то энергия и изобретательность её не знают границ.

Проект «Технопарк» задуман и развивается в интересах будущего нашей республики, и значит – в интересах нашей замечательной молодёжи. Им строить наше будущее, и им – жить. Мы можем и мы должны дать им шанс занять достойное место в жизни, в том числе и путём участия в проекте «Технопарк».

Проект «ТЕХНОПАРК» в действии

Инновационная модернизация экономики региона невозможна без вывода на рынок высокотехнологичных продуктов, технологии и инновации должны приносить прибыль. Для этого необходимо создание инфраструктуры поддержки инноваций. Одним из основных элементов инфраструктуры инноваций становятся технопарки в сфере высоких технологий.

Проблемы создания технопарков в последнее время привлекают всё большее внимание как правительства, так и властей регионов. Предпринимались попытки повторить успех западных технопарков, созданных, как правило, при крупном научном центре и призванных стимулировать развитие новых компаний, вовлечённых в наукоёмкий высокотехнологичный бизнес.

Сегодня же главная функция технопарка в России – повышение конкурентоспособности бизнеса вне зависимости от его отраслевой принадлежности. Поэтому реальной основой для создания технопарков в России могут стать промышленные предприятия. Причём если при университетах технопарки создавались «с нуля» при государственной поддержке, то промышленные предприятия готовы внести в технопарк не только избыточную для них инфраструктуру, но и заселить его успешными компаниями, созданными в рамках реструктуризации крупных предприятий.

Профильный технопарк «Баспик-МНТ», создаваемый на территории завода Гран, имеет все предпосылки стать эффективной системой генерации и продвижения инноваций. Большинство успешных крупных научных центров в мире имеют Технопарки, как площадки для коммерциализации технологий, привлечения талантливых людей. Сегодня проект «Технопарк» – пилотный проект по формированию кластера, основной инструмент реализации Программы «Старт-1», один из наиболее амбициозных проектов РСО-Алания.

Специфика «Технопарка» заключается в том, что на компактной территории создаются необходимые условия для осуществления полного инновационного цикла (от научных исследований и поиска бизнес-идей до вывода продукции на рынок). Основа концепции «Технопарка» такова – объединение в рамках единого проекта как совсем молодых коллективов, имеющих на «балансе» только идею, так и предприятий с «развёрнутыми разработками» и необходимых сервисных и обеспечивающих структур.

Концептуальная схема и самого инновационного кластера, и технопарка имеет ядерную структуру, т.е. включает два уровня – ядро и оболочку. «Технопарк» станет ядром и основным интегрирующим звеном создаваемого кластера, в основу которого положена сетевая модель взаимодействия всех заинтересованных сторон В свою очередь, оболочка кластера формируется на базе промышленных предприятий в составе «Технопарка» и ассоциированных партнёров из числа электронных и приборостроительных предприятий РСО-Алания – индустриального парка – «пояса» крупносерийного и массового производства инновационной продукции.

«Баспик», как управляющая компания «Технопарка», привлекает носителей интересных идей и создаёт им условия для продвижения инноваций. Такой процесс уже запущен и в скором времени должен принести свои плоды. Среди стратегических целей развития Технопарка следует выделить формирование организационной структуры управления, привлечение зарубежных резидентов и решение вопросов собственности.

Научно-технологический парк высоких фотоэлектронных нано-микротехнологий (ТЕХНОПАРК «БАСПИК – МНТ») в соответствии с Республиканской целевой программой «СТАРТ-1» развивается и укрепляет свои позиции в качестве отдельной инновационной структуры. Одним из приоритетов является привлечение иностранных партнёров. В результате переговоров с Президентом ведущей электронной компании РНОТЕК Джонатом Ховартом достигнута договорённость об участии компании РНОТЕК в качестве партнёра созданного Технопарка.

Созданные на базе «Технопарка» малые инновационные предприятия в будущем сформируют пояс относительно крупных и растущих промышленных предприятий.

Такой подход выгоден всем. Менеджмент крупных предприятий получает возможность мобилизовать все ресурсы на развитие профильного бизнеса, не отвлекаясь на проблемы функционирования вспомогательных производств. Представители малого и среднего бизнеса получают доступ к инфраструктуре, в создание которой вложены сотни миллионов рублей, а также к услугам квалифицированных заводских подразделений. Эти возможности становятся мощным катализатором для развития новых компаний. Не внакладе остаются и местные власти. Ведь это реальный инструмент для развития малого и среднего бизнеса, в становлении которого регионы крайне заинтересованы. Кроме того, в перспективе можно рассчитывать и на дополнительные доходы бюджета в виде налогов, улучшения занятости, решения других социальных проблем.

Сослан Кулов

профессор,
генеральный директор ВТЦ «Баспик»
РСО-Алания